「だから」が多い人の性格

「だから、○○って言ったでしょぉぉ~!!!」

 

だから○○って、よく使う人居ますよね。

これって、どういう心理から来ているか?知ってますか??

 

 

あ、それとも

「だから」

って、よく使っちゃう方ですか!?

 

 

今日は、「だから」をよく使用する人が持っている

深層心理

について、話していきます。

 

読めば分かりますが・・・

あまり多用は、しない方がいいかもw

 

 

 

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行動はスピードが大事!

行動はスピードが大事!

行動するのなら、行動したのなら、後は速くやることが重要です。

特にあなたが起業しているのであれば、または個人事業や副業をしているのであれば、行動はスピードが大事です。
自分でビジネスをやっているって事であれば、とにかく速くです。

速く、しかも沢山やる!

 

これが何故重要なのか?というと…

あ!速くと言っても、どれくらいの速さで?というと全速力です。

自分が持てるポテンシャルの、最大の速さが必要です。

 

 

 


速いと何が良いか?


速いと・・・まず当たり前の話ですけど

速ければ速いほど目標に早く到達します
これはもちろん重要なのですが、それよりも重要な事があります。それは

速くやればやるほど、止まりにくい!
車でも制動距離ってあるじゃないですか。

自動車学校で免許取るの時に、習ったと思います。

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ものづくりの基本と仕事の進め方★Vol.2担当業務に対する責任感

ものづくりの基本と仕事の進め方、今回は第2回目の内容です。

第2回では、責任感と責任の所在についてお話をします。これは担当業務に関する事例を踏まえてお話しますので、「会社あるある」に繋がる話かもしれません。

 

最近、責任を取る事をあまりにも恐れている人をよく見かけます。

責任は責任者が取るものですが、かといって種々の事から逃げてはいけません。

逃げが許される環境で仕事をしていると、それはやがて甘えになり、工場全体の、会社全体の体質に関わってくるからです。

厳しい内容ですが、何か感じて頂けると幸いです。

 

よければ動画も公開していますので、観てみて下さい。

 

 

一段上の職位(や客先)の立場で考える


1) 自分の守備範囲内しか考えないのは改めよ。自工程の前後、組織としての前後、それらをどう紐付けさせるかも考えよ。

これは、自分の責任の範疇のみやっていれば大丈夫、という逃げのことです。

前回お伝えしたとおり、前工程の業務では後工程の業務のことを「お客様」として対応するのが、製造工場では良好な関係になります。

この他にも設計は生産技術のことを、生産技術は製造のことを、このように組織を源流から下流に向けて「お客様」や「上位の職位」として考えておくと、自工程や自分の職務の責任が明確になっていきます。

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ものづくりの基本と仕事の進め方★Vol.1基本的な心構え

私は日本では「ものづくり」が一番大事だと思っています。

商売の王道であり、これまで日本が世界に冠たる技術として

リードしてきた分野だからです。

 

でも、意外と「基本的なこと」や「実際の仕事の進め方」について

私たちは学んできていません。

 

そこで!

今回からシリーズで製造業や工場、エンジニアに必要な、ものづくりの基本と仕事の進め方についてお話をします。

何かを気づけるキッカケになれば幸いです。

 

 

記事も読んで頂ければ幸いですが、動画で話してもいますので併せて観てみて下さい。

 

 

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無能な働きものは・・・処刑するしかあるまい。(ハンス・フォン・ゼークト)

昨日の記事で、「少し仕事に関する内容も!」と

個別にメッセージを頂いたので、仕事に役立つ?話をします。

 

 

前回の記事は、身近な人を思い浮かべた人も多かったようです。

 

そして同時に

「そういう人はどうしたら良いの?」

という疑問も湧いた事と思います。

 

 

 

 

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