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自己啓発と帝王学★経営者が持つべき18のリーダーシップ論
自己啓発という言葉は、巷に溢れていますよね。 帝王学という言葉は、何かエリート階級の特別な教育方法を指している感じがします。 でも実は、そんなに難しくないのです。 むしろ、当たり前の事が ...
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無理って何だろう?管理者・監督者に必要な15個の能力!
「もう無理ぃぃぃ~」 こんなフレーズをよく聞きます。 特に最近では「無理」という意味が広義に使用され、単に「出来ない」も無理と表現される事がしばしばあります。 ところで、無理とは・・・、 ...
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見えない問題の4つの解決方法!その②情報分析
私達の前には見えない問題が山積しています。 その見えない問題の解決方法のヒントを、全4回で紹介しています。 今回は、その第2回になります。第1回を未だ読んでいない人は第1回から読んで頂けると幸いです。 ...
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おなたのお店や商品に,お客様が来ない・売れないのは何故か?ひいきと集中の話
2016/12/27 なぜお客様が来ないのか?, なぜ売れないのか?, 商品やサービス, 売上, 選択と集中
何故?商品やサービスが売れないのだろう・・・。 何故?ウチにはお客様が来ないのだろう・・・。 こんな事を考える事は、経営者であれば誰もが一度は考える事です。 ...
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量か質か?質を上げたいなら量をこなすのが超一流の条件
「量より質が大事」だよ、とか「質の高い仕事をしよう!」などと、よく言われますよね。 ですが、質を高くしたいのなら量をこなすしかないのです。 アメリカのある大学で、ある調査が ...
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見えない問題の4つの解決方法!その①目標設定
今の時代は非常に流れが速く、見えない問題が山積している状態です。 このように前例のない時代で、いち速く、正しく、効率的に問題を把握し、先送り、ごまかし、見逃しを犯さないように最良の行動を生み出す方法の ...
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ものづくりの基本と仕事の進め方★Vol.2担当業務に対する責任感
ものづくりの基本と仕事の進め方、今回は第2回目の内容です。 第2回では、責任感と責任の所在についてお話をします。これは担当業務に関する事例を踏まえてお話しますので、「会社あるある」に繋がる話かもしれま ...
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ものづくりの基本と仕事の進め方★Vol.1基本的な心構え
私は日本では「ものづくり」が一番大事だと思っています。 商売の王道であり、これまで日本が世界に冠たる技術として リードしてきた分野だからです。 でも、意外と「基本的なこと」や「実際の仕事 ...
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思考は現実化する!?やりたい事をやる話
「思考は現実化する」ナポレオン・ヒルが書いた本です。 有名ですよね。 私も何年も前に読了しましたが、その時の感想は 「へぇ~、そうなんや。。。」 こんな感じでした。 では、 ...
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売れるモノと売りたいモノ
会社を経営している以上、何かを売り続けなければなりません。 それは商品であったりサービスであったり様々だと思いますが、 問題は「売れるモノ」と「売りたいモノ」は違うと言うことです。 &n ...